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成立于2017年的爱库存作为库存电商早的探索者和先行者，仅用了三年时间，就把月交易额从60万做到了超10亿，可谓是一个借“社交电商”之风造风起之势的典型黑马。樱桃游学上海站第二天，走进梦饷集团总部，一起探究爱库存的差异化出圈思路，学习社交电商新玩法。
深挖爱库存进阶之路
母婴行业观察创始人杨德勇先生首先做开场致辞——《为什么要访学“爱库存”》，他表示，站在外面听了太多爱库存的故事，看了千万遍爱库存的传奇，但是关于爱库存的创新模式、关于爱库存近些年的进化和优化、关于社交电商的终局等等问题，大家迫切地想得到一个答案。说到底，看和听都不如亲自走进爱库存聊一聊。今天，我们来了，游学爱库存，一起学习充电，实现链接。
爱库存的创新突围
1、爱库存平台逾200万店主，店主逾九成为女性，近八成店主年龄在25岁~45岁，半数以上店主来自一、二线城市。
2、货品和店主是爱库存平台发展的双引擎。
3、平台用户兼职开店不仅保证了存量用户增长，同时还获取了大量的增量用户。
4、爱库存平台上的品牌在线不超过48小时，超百万店主同时带货，是典型的货动人不动。
5、爱库存把做生意的门槛降到了低，通过输出SaaS店铺、供应链能力、运营服务和数据全面赋能店主。
6、以往品牌清库存的形式单一且不能治本，爱库存通过社群触达消费者，既解决了库存问题，又不影响品牌既有价格体系和品牌形象。
7、云集是中心化的toc平台，爱库存则是去中心化的帮助小b toc的平台。
8、唯品会通过广告吸引用户消费，爱库存则是把店开到了小区门口，两者流量组织形式完全不同，但在货品端的竞争确实在所难免。
9、守好品牌、价格、产品、佣金、服务，才是生意增长、企业长远发展的关键。