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推广的活动选择类型可以是：
1、你的伙伴是哪些人，他们在哪里，这里给大家一些列名单的思路，用这个方法去列出你的批名单，不要再说你没有人：
（1）有成功企图心的人
（2）亲友（先亲后疏）
（3）邻居（先近后远）
（4）校友（从大到小）
（5）同学（从大到小）
（6）同事或其他合作伙伴（从近到远）
（7）朋友（千万不要忘记过去老朋友）
1、客户主动问到相关的公司产品制度的细节，对同一问题问到两次以上。
比如以下成交信号的出现就要尝试促成：
1、对找兼职、想创业的人：
你可以关切地对他说：“小王，我现在正在做一项事业，不影响照顾家人和孩子（上班），可以兼职，我们可以一起来做，你可以了解一下，你下午到某某地方来。”
2、对长辈、有一定能力的人：
你可以说：“王老师，我现在正准备做一个事业，你是前辈，你有经验，我想请你来帮我参谋参谋.....
3、对做生意的老板：
我们应该说：“陈总，我现在正在做一个事业，如果你来做，凭你现在的实力和能力，凭你经商的经验，你一定会干得更好。”然后，我们跟他举几个原来做其他生意在这里做得很好赚到钱的老总，印证一下，激发他的愿望。告诉他“这个机会，你可以去了解一下，做不做，由你自己决定，我给你提供这样一个信息。
记住：人际关系的三过程：彼此喜欢（亲和力）→建立关系（关心别人）→相互信任（帮助别人）
清晰定 位、整理名单、正确借力、邀约、跟进和促成，反复学习运用这六个基本功，能够帮助我们快速起步，轻松启动云品仓事业，你只需要边行动，边修正，就会越来越好！那促成了四个技巧也是非常重要的，首先个就是好的印象，一个人愿意和你合作，是因为对你的信任，所以成功的销售自己，让自己在客户的心中保留良好的印象，诚实，可信有趣，都是良好的品质，是促成的核心，那在人际关系的过程中，我们要想去完成，一个是一个顺利的成交和促成，他必须是有三个过程，个就是。对方要喜欢你，也就是对你的印象要好，而且后来你要和别人建立一个。关系，那就是说你要主动的去关心对方，这样建立起一个关系，当你不断的去关心对方，站在对方的立场去帮他解决问题的时候，那你就取得了她的信任，这个叫做帮助，别人就建立了信任。所以我们所有的动作都是建立在利他的这个。这个是两个字上面，我们就一定能够去留下好的印象。

简单地说，移动互联网的全面应用，线上线下零售业的不断渗透、教育与引导，中高端消费者与中低端消费者，对于购物渠道、平台、方式都有着各自非常鲜明的取向，这两类不同的群体，对于价格、品质、体验与服务的要求也有着各自的评判标准。他们在购物习惯消费预期上的不同需求，也表明了通过这些年不同渠道的培育、引导和影响，消费多极的分层基本完成。
这给了拼多多这样的企业机会，也给像国美美店这样有着强大线下渠道和供应链、服务等优势依托的企业，带来了更加广阔的发展空间：根据麦肯锡等机构预测，未来十年，中国城市家庭消费中产阶级及以上占比将大幅度提升，预计2022年达到81％，成为中国消费升级的主要贡献。预计到2020年，超过66%以上的中等收入消费者将来自数量众多的三四线城市。

过完春节，我开始了两件事：读书和健身。过去我也看书，但看的书比较杂，更多的是为了看书而看书，或者说把读书当成一个增长见识的手段。但今年的读书目的变了，今年是要通过读书去解决具体的问题。这样的改变要感谢雁传给我推荐了樊登的那本书——《读书是一辈子的事》。樊登说，任何不懂的事情，都可以通过读书去搞明白。他说自己不知道怎么带孩子，就去读一些亲子方面的书，于是就知道了如何带孩子。很巧，近遇到一些工作上的困惑，我就把那个领域的书买了十来本。读了几本之后，困惑基本上也就被了。当读书能够解决当下问题的时候，带来即时的好处，于是，读书的动力也就来了。任何领域都应该是差不多的，一定会有一些相关的书籍在书店等着你。把这些书买回来，挨个读一读，答案自然就会出来了。多读书应该是解决问题办法。

近日，刘强东在接受采访是谈到社交电商，并指出产品销售的本质是品牌和品质，无论是电商、社交电商还是零售，所面临的问题都是一样的。刘强东还强调：便宜没好货，便宜的商品给消费者带来的未必是好处……

从刘强东的话语之中，可以分析到两个方面的端倪，一是社交电商已经形成了足够大的规模和影响力，已经开始引起传统电商企业的关注了；一是整个电商产业所面临的问题需要更有效更明确的监管。

从根本上来说，电商是鼓励并支持“创业”的一种形式，任何个人都存在通过电商的模式售卖产品并获得个人回报的可能。但是因为缺乏相关管理制度的“后置性”，给了很多不法商贩利用电商“非见面交易”来以次充好、以假乱真的机会。

虽然觉得“传统电商”这个词汇有些突兀，但是考虑与社交电商的对比，也只能用“传统”来形容了。一直以来，我认为“传统电商”并不是一个真正的“销售渠道”，而是一个有着商品宣传、展示与购买方式的广告发布渠道，在这样一个逻辑上，就比较容易理解社交电商的存在模型是怎样的了。

云品仓全面整合了信任模式、直供新零售模式、分享经济三大模式，独创成为自己专属的移动社交电商商业模式。



这几天在成都参加糖酒会，去年的这个时候，也在这里参加糖酒会。一年的时间，郭司令机构从一个白酒领域的“门外汉”，到今天服务一百多个酒水品牌。能进入白酒社交电商领域，首先要感谢酒仙网，跟他们一起打造了中国社交电商的款白酒——五粮液密鉴。因为这个敲门砖，郭司令机构进入了一个全新的领域。再就是感谢洋河股份和景芝酒业，因为他们的加入，让郭司令团队更加坚定了深耕白酒社交电商的信心和决心。也正因为如此，才会有今天这些小小的成绩吧。一年多下来，有两个收获，首先专注。无论做什么事情，少即是多。只有你能把事情做到了足够深入，你才有机会掌握到那个领域足够多的“窍门”，进而做到事半功倍的程度。另一个收获是跟成功者合作。无论做什么事情，一定要想办法跟成功者合作。比如跟洋河股份的合作，除了合作本身的价值之外，我们大的收获是从这个企业还学到很多东西。反之，如果选择了一些不太成功的合作伙伴，甚至是比较失败的合作者。带来的一定是负向的思维，而你一定会受到这种负向思维的影响。如是，那就是一种天大的悲哀。